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        淺談如何提高學校領導的管理水平 如何提高自己的實力?

        來自:網絡    日期:2022-05-03

        具體的說,可以從以下幾個方面入手:1.制定學校發展的規劃為了學??沙掷m發展,學校根據自身發展規律、現有辦學水平和發展目標,依據《學校三年發展規劃》分別制定《校本研修三年規劃》、《教師成長設計》、《體藝特色學校建設計劃實施方案》等規劃。依據各規劃制定較為完善切實可行的《自主發展評價方案》、《教師培訓計劃》、《教師自我成長計劃》等各類計劃。在制度保障上,依據創新、發展、突破、超越的思路,全力構建現代化學校管理機制,發揮《規劃》的實施作用,充分體現人文、民主、規范、科學、務實、創新的管理特色,形成學校管理文化。2.注重理念引領要改變傳統的思想絕非一天就能奏效,首先在學校管理人員層面進行思想滲透,集思廣益,形成亟需改革的共識。為了便于工作的開展,管理人員注重理論學習,從經典著作尋找理論支撐,尋找改革的方向。美國著名的心理學家、心理治療專家和教育改革家卡爾·羅杰斯的學生中心論讓我們明確了改革的方向,找到了理論的支撐。他認為每個學生都具備解決自身問題的能力和動機。教師的任務是創造一種恰當的教育氣氛,采用有效方法去調動學生天性中解決自身問題的動機和能力,幫助他們重新發現自己,評價自己,認識自己內在的成長潛能。通過學習、體驗、感悟,大家意識到要改革必須有先進理念的支撐。3.營造改革氛圍為了將這些理念引向深入,得到廣大師生員工的理解、支持和配合,學校積極創造良好的輿論氛圍:今年學校職代會召開前夕,校長室向學校行政會提出本次職代會中心議題是課改,并經反復醞釀和征求意見,形成了《凝心聚力謀發展群策群力促課改》的報告、工會的《風雨同舟謀發展改革創新促建設》的報告、分管校長的《臨澤中學關于進一步深化教學改革議案》、《臨澤中學行政干部考核意見》、《良好行為習慣養成教育方案》等提交職代會。會上,與會代表進行認真討論和審議,大家暢所欲言,積極獻計獻策,強勢推進課堂改革成為代表們共同心聲,教師員工都認識到改革是學校發展關鍵,是學校的生命力之所在。4.加強校本培訓解決了思想認識問題,更重要的就是怎么改的問題。要推進改革,首先要解決觀念更新、教師培訓問題,讓教師通過學習教育理論找根據,通過培訓增強課改的意識,積極探討改革的方法。學校一方面開展了讀書活動,為教師選購了《教師的幸福人生觀》、《課堂教學的五十一個細節》、《魏書生教學藝術漫談》、《好教育好人生》、《什么是最有效的教學》等教育理論書籍,并要求教師撰寫讀書筆記、教學反思,在學習中不斷提升;另一方面請進專家進行指導,先后邀請揚大教科所、杜郎口中學、南通教科研等省、市名師專家來學校講學,推動了課堂改革前進的腳步,變要我改為我要改,形成了改革勢在必行的共識。5.彰顯學校管理的個性特色在管理過程中,學校堅持以人為本的管理理念,實施有效的激勵機制和自我教育機制,調動一切有效的教育資源,促進學校和教師的共同發展。近年來,學校逐步形成了人文管理、民主管理、規范管理有機統一的態勢,努力追求人文色彩的管理藝術。倡導管理者成為工作的合作者,強化實事求是、思想過硬、角色到位、開拓創新、情操高尚的五做到工作要求。體現用心觀察、耐心指導、誠心交流的三心工作特點,提升為教育教學服務的工作品質,形成自身管理特色。6.提升學校管理執行力學校有比較完備系統的《學校管理手冊》,每年根據教職工代表大會的提案適時適度逐步完善。在實施《教育人事制度改革方案》、《教職工考核方案》的過程中,突出體現了合理評價、肯定成績、公平獎勵的激勵導向作用。每學期由校長根據工作實際,主持組織中層以上干部就遵從教育規律,做好教書育人工作等話題展開討論,使班子成員職責明確、責權統一、各司其職、各負其責,深入實施養成教育,管理班子總值日、校警執勤制度,形成了良好的管理工作的運行機制。為了實現學校精細化管理的更高目標,我校加強《臨澤中學教學管理十項制度》、《臨澤中學學生安全教育十項要求》的落實,并對其常抓不懈。根據當前構建自主有效課堂的發展需要,及時制定了《臨澤中學教科研先進個人評選的有關規定》,對教育科研的成果、過程管理、獎勵辦法提出了明確的要求,在以人為本的精細化管理上,學校努力追求更高的發展目標。


        如何提高自己的實力,方法如下:
        (一) 專業技術能力
        專業技術能力在個人自身的能力當中是最基本的能力之一,為了維持生存,就其個人來講,必須要會一種或多種技術本領。有人說,我沒有技術,一樣地生活在地球上,誠然,這當中是有著很明顯的差異。
        就拿一個企業中的人員來講,基層的工作人員和專業技術人員來比較是有著很大的區別的,就最直接、最明顯的客觀條件來說,他們的薪資、福利等各項條件都有很明顯的差異。為什么總是會有職工會埋怨工資怎么這么低(當然,這個低的限度應該是符合勞動法的標準的)。至于為什么沒有哪些技術人員的工資高,其中的道理不言而明。就因為你沒有具備人家所擁有的特種技術,所以只能在零度水平線上就步。
        對于自身的專業技術能力如何來提高,達到接受你的企業對你的認可。筆者與朋友們的一番交流和形成的共識認為主要有以下幾種途徑(我們講的是已步入社會的人員):
        (1) 通過培訓班的專業輔導,迅速地將技術能力增長一個臺階.
        (2) 可通過自學的方式來提高自身的技術能力.
        (3) 可通過交流探討的方式來提高自身的技術能力.
        (4) 在工作中學習,通過不恥下問的精神來提高自身的專業技術能力。
        除此之外,還有著其它許多方法,可根據個人目前實際的能力和個人所向往的專業型技術尋找、開拓更好的方法和途徑。
        (二)知識能力
        知識包含著一個是文化知識,一個是社會知識。社會知識是隨著個人步入社會后,在工作中,在和人、事、物所接觸后,逐步形成的一種價值觀念。確切地說,社會知識來源于社會的實踐。在復雜的人群里,每個人的社會知識層面是不同的。而文化知識則每個人都一樣,從小開始就接受門檻教育,從而一步步向中等、高等教育進軍。
        一個很簡單例子足已說明知識對一個的影響程度。一個企業在誠聘的時候,對于來應征的人員面試主管首先問的第一個問題就是“你是什么畢業”,如果應征者的文化背景符合企業的要求,那么還可以進行下一步地交談,反之,則早早退場。
        隨著我國的經濟發展之快,家庭收入的增高,現代社會成員大部分都接受過高等教育。而在上世紀九十年代以前(包括九十年代)這一時段,一般都是中學畢業,一個高中畢業生還算了不起的。
        知識的學習對每個人來說應該是一生中連續的一門課程,無論在何時何地何種環境之下都要保持著學習的精神,通過學習更多的知識來豐富自我,更好地自我管理。
        (三)交往公關的能力
        俗語道:“人要交流,馬要試騎?!比说拇嬖诰碗x不開交往。一個人成功的過程是了解社會,認識社會,充分利用社會給予自己的一切條件去實現自己的遠大理想、目標的過程。在這個過程中,自身要與方方面面的人打交道,與那些對自己的事業有各種影響的人打交道,爭取他們對自己的了解、支持與幫助。因此,交往公關的能力是影響個人成就的重要方面。成功的社會交往是促使個人成功的推進器。
        美國心理學家馬斯洛的需要層次理論,其中尊重需要、自我實現需要,這兩個高層次的需要無一不說明成功的社會交往對自己的成長、發展、成功以及自我的心理滿足有著很重要的影響。這方面的例子同樣不勝枚舉。
        對于個人的自身能力,我們都是從綜合性來講的,并不是遵循單一的方面來評定一個人是否具有很強的個人能力。當個人已具備專業技術能力、知識能力、交往公關的能力外,還應具有更高一層次能力的強烈欲望和動機。


        淺談如何提高學校領導的管理水平 :在制度保障上,依據創新、發展、突破、超越的思路,全力構建現代化學校管理機制,發揮《規劃》的實施作用,充分體現人文、民主、規范、科學、務實、創新的管理特色,形成學校管理文化.2.注重理念引領要改變傳統...

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